鋁合金門窗十大品牌做鋁合金門窗店店長具備的知識體系，下面將在個從這個角度分析如何做好鋁合金門店店長。

1. 店長定位

鋁合金門窗新零售對店長的崗位能力，有哪些需求，特別是互聯網風潮下的傳統零售業的轉型。

鋁合金門窗新零售知識結構

前端：人流-產品-賣場的重構

運營：營銷、市場、溝通、產品生產的變革

1.1新零售下鋁合金門窗店長的轉型思路

被動等客戶上門，更要主動出擊找客戶。要關注客戶共同的需求，也要關注客戶個性化需求。

不要只做客戶到店模式，更要做全渠道模式，當前互聯網零售社會總零售占比25%，互聯網零售逐步擴大，作為店長要具備互聯網營銷方面的能力。

1.2鋁合金門窗優秀店長定位

對于鋁合金門窗實體店來說，做品牌加盟連鎖的店長是很充滿挑戰的事情，店長作為實體店的負責人，是門店的核心，提高實體店管理績效、團隊凝聚力，實現實體店業績增長的關鍵。

優秀的店長應有以下特質

對實體店運營目標明確、宣傳品牌文化傳播正能量的價值觀，有短期和長期的運營計劃。運營實體店鋪的能力包括業績預測、銷售計劃、運營執行。

1.3鋁合金門窗店長技能

新零售下店長素質、職責、日常工作內容。鋁合金門店要轉型，先從店長抓起，從個十方面的素質和能力抓起。

（1）掌握鋁合金門窗知識和報價知識。

（2）定期組織門店開會。

（3）做銷售計劃拆分任務分配給團隊對業績管理和負責。

（4）寫日常工作流程并進行指導。

（5）能做活動策劃，擁有全渠道(上線線下)推廣統籌能力。

（6）為門店終端帶來客戶，懂得開發客戶并完成業績。

（8）能做產品售前、售后服務管理；

（9）做是產品市場調查競爭分析和供應鏈管理；

（10）對財務、稅務、法律、政策熟悉了解。

（10）門店運營的數據分析能力，對庫存和利潤做分析。這是新零售的特征“數據驅動增長”。

鋁合金門窗店長每日工作流程